フォローアップ支援

開院当初は、高いモチベーションで運営することができます。
しかし、チーム全体で日々起こる課題解決をしながらモチベーションを高く保ち続けるには、様々なスキルセットが必要です。
開院後に起きうる課題解決に向けて、それぞれの専門領域のパートナーが院長先生および職員様をサポートさせていただきます。

開院後は、開院前には想像もしていなかったことが沢山発生します。
医療スタートアップ後のフォローアップこそが「成功」、「成長」のために大切だと考えております。

マネジメント

医療機関様の運営・経営をよりよくするためには、一緒に働く職員様が職場でやりがいを持って輝けることが最も大切です。
お忙しくなっていく院長先生、事務長様は、すべての職員様からしっかりとお話を伺うことが難しくなっていくことも少なくありません。
弊社では、マネジメント人材の派遣やフォローアップによって、院長先生や事務長様をサポートさせていただき、やりがいのある職場を作るお手伝いをさせていただきます。

行政対応・更新業務

開院後、届出事項に変更が生じた場合は、都度手続きが必要です。
また、定期的に行政機関から調査依頼等がございます。
各調査内容を把握した当社パートナーが回答作成のお手伝いをさせていただきます。

業務効率化・生産性の向上

医療にも経営が求められる時代になり、限られた医療スタッフで生産性を最大化する工夫が求めれています。医療におけるDXもその一つです。
職員様のやりがいを大切にしながら、医療サービスの生産性向上のためのアドバイスやサポートをさせていただきます。

経営支援・金融対応

開院後は融資返済計画に基づいて返済を行う必要があります。
クリニックの経営状況についてアドバイスさせていただいたり、医療機器の追加購入に対する追加融資のご相談などに乗らせていただきます。